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運營企業(yè)網(wǎng)站的費用
信息來源:優(yōu)度網(wǎng)絡(luò)  發(fā)布日期:2009/4/30 瀏覽數(shù)量:997
文章導(dǎo)讀:
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的價格和運行的費用明細是在您建好一個企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)的關(guān)鍵,了解企業(yè)如何建優(yōu)秀網(wǎng)站、建站的常犯錯誤及相應(yīng)的指導(dǎo)建議、正確的建站流程后,有了一個相應(yīng)明確的企業(yè)建站目標,這是再來詳細的認識一下,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)費用的投入到底應(yīng)用在什么地方?這些建站運營費用公司應(yīng)如何分期、分步的投入。
企業(yè)成不成功,30%在戰(zhàn)略,50%在執(zhí)行,20%在機遇與環(huán)境;
企業(yè)網(wǎng)站營銷亦是如此。關(guān)鍵在執(zhí)行力度。
由此可以決策出企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)運營投入的比例
30%在目標制定,50%在執(zhí)行力培訓(xùn)與任務(wù)監(jiān)督管理上,20%在分析行業(yè)、競爭對手、用戶上。

企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)秀來源于網(wǎng)站營銷目標的精彩

一個人目標明確,才可能達到成功的彼岸,沒有目標的人,只能一生平庸。

企業(yè)網(wǎng)站營銷的目標就應(yīng)該是超越競爭對手
正是由于您對企業(yè)網(wǎng)站賦予它精彩的營銷目標,準確的階段性定位,明確的的短期目標;
從而讓參與的人更有力量,更有信心,有熱情去執(zhí)行、協(xié)作各階段的任務(wù)。

目標如此重要,也由此企業(yè)必須支付相應(yīng)比例的費用。但往往當前的很多很多企業(yè)在沒有確定目標的前提下,就要求或是作為合作的條件,要求建站公司提供一份網(wǎng)站策劃書。
這本身不僅是一種不合理的要求,更是一個建站流程上的錯誤

成就優(yōu)秀建站,流程是關(guān)鍵。

企業(yè)網(wǎng)站營銷目標費用明細:總計劃費用的30%;總項目額2萬元;企業(yè)網(wǎng)站目標制定:6000元

發(fā)現(xiàn)公司的產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)點、弱點;
發(fā)現(xiàn)每一個單品、服務(wù)的行業(yè)競爭;
發(fā)現(xiàn)每一個單品、服務(wù)的行業(yè)平門;
發(fā)現(xiàn)每一個單品、服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)搜索人氣指數(shù);
發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷人才現(xiàn)狀;

通過如上發(fā)現(xiàn),沈陽東方361度提供一份《公司網(wǎng)站營銷目標建議書》與您的公司全員(決策層、執(zhí)行層參與人員)開一次企業(yè)網(wǎng)站營銷目標確定討論會。從而為確定明確公司網(wǎng)站營銷的長期目標,短期目標。

優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站源于自主、自愿、自發(fā)的執(zhí)行力

網(wǎng)站目標如此重要,為制定企業(yè)網(wǎng)站營銷目標需要如此投入,有了目標,沒有徹底的執(zhí)行力,一切都是徒勞的。
執(zhí)行力需要熱情、興趣、能力。執(zhí)行力如何來?從基礎(chǔ)工作中來,一切從基礎(chǔ)作起,把基礎(chǔ)工作做好,就是執(zhí)行力。

企業(yè)網(wǎng)站營銷目標費用明細:
總計劃費用的50%;總項目額2萬元;
企業(yè)網(wǎng)站執(zhí)行力實施:10000元

企業(yè)網(wǎng)站四個基本組成部分優(yōu)點的充分發(fā)揮,是企業(yè)網(wǎng)站營銷執(zhí)行力實施的全部,執(zhí)行力關(guān)鍵在于全局觀點及每一個細節(jié)。

域名:投入建站費用中執(zhí)行力的10%,計1000元
主機:投入建站費用中執(zhí)行力的10%,計1000元
郵局:投入建站費用中執(zhí)行力的10%,計1000元
網(wǎng)頁:投入建站費用中執(zhí)行力的70%,計7000元

成功的企業(yè)網(wǎng)站將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,

成功的企業(yè)網(wǎng)站帶動產(chǎn)業(yè)鏈中每個環(huán)節(jié)的網(wǎng)站營銷快速發(fā)展,

成公的企業(yè)網(wǎng)站為用戶提供更權(quán)威的信息資訊與服務(wù)。

企業(yè)網(wǎng)站營銷環(huán)境與機遇費用明細:
總計劃費用的20%;總項目額2萬元;企業(yè)網(wǎng)站執(zhí)行力實施:4000元


行業(yè)發(fā)展分析:25%,合計:1000元
競爭對手分析:25%,合計:1000元
用戶行為分析:50%,合計:2000元

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